我们必需否认的一个事实是，环保行业的很快发展更有了一大批外来者，他们以并购、正式成立环保子公司、项目界入等方式大踏步地杀进环保行业，引起了一场行业的极大变革。并且，很多大佬们早已用实力证明了自己。

下面，北极星水处理网为大家盘点近年来那些跨界环保卓有成就的大佬们。这两天，环保圈的目光被“跨界”探讨。

趁此机会深圳市万科物业服务有限公司中标1.9亿元深圳市河流水质科技管控项目，一时间群情激愤，争相高喊“万科，杀掉中国的环保产业”。然而，一波还并未平息，一波又来肆虐，9月24日，中国移动中标“宝鸡市陈仓区出售空气质量监测数据及服务项目”，金额为2400万元。一个礼拜，两起环境监测领域的跨界引起热议。

有人欲杀掉，有人深信其出，有人说道环保自身要希望，有人说道我们应该对外开放多元文化。而无论我们是对外开放多元文化，不愿采纳“外来者”，还是惶恐不安，生怕被“抢饭碗”，我们必需否认的一个事实是，环保行业的很快发展更有了一大批外来者，他们以并购、正式成立环保子公司、项目界入等方式大踏步地杀进环保行业，引起了一场行业的极大变革。

并且，很多大佬们早已用实力证明了自己。下面，北极星水处理网为大家盘点近年来那些跨界环保卓有成就的大佬们。第一类业务涉及 附近跨界东方园林 方式：收购环保公司2015年9月以来，东方园林砸下30亿元陆续并购5家环保公司股权，牵涉到水处理、固废处理等领域。其中还包括固废领域申能环保60%的股权、吴中固废80%的股权、金源铜业100%的股权;水处理领域的中山环保100%的股权和上海立源100%的股权。

从传统景观业务大力向以水环境管理居多的生态修缮业务，并通过自身发展与外延收购结合的方式，以危废处置、乡镇污水处理及综合资源利用为切入口，全面布局环保产业。以园林建设为基础，布局水系管理、生态修缮，探讨固废无害化处理等领域，东方园林一度沦为了跨界环保企业中的标杆企业。盈峰环境 方式：收购环保公司盈峰环境原名绝对优势低科，主营风机生产，后因主业不济，向环保业进占。

作为有钱人的外来户，盈峰环境以并购为武器，很快进占环境监测、污水处理、固废处理等多个环保细分领域。凭借很深的股东背景，2015年盈峰环境开始发力环境领域，分别并购了宇星科技以及绿色东方，进占环境监测及垃圾焚烧发电领域，2016年先后通过并购进占水处理板块并于3月将绝对优势低科改名盈峰环境，更加减缓了在环保业并购的脚步。

2018年5月，盈峰环境发布公告白鱼全资并购由母公司盈峰有限公司所掌控的中联环境，紧贴环卫装备及服务行业，仅有产业链布局日臻完善。蒙草生态 方式：更改所属行业2016年“蒙草抗旱”改名为“蒙草生态”，扎根生态修缮、种业科技、现代草业三大业务板块，将公司所属行业更改为生态维护和环境治理业。自更改业务以来，蒙草生态固守生态主业，深化细分产品，亚伯拉罕毫不手软。第二类国资央企 乘机进占葛洲坝 方式：收购环保公司2015年1月，建筑巨头葛洲坝集团首度吹响了当年国企进占环保市场的“号角”，投资大约4.73亿元，并购凯丹水务75%的股权。

并购凯丹水务之后，葛洲坝趁热打铁，先后通过并购中固科技、成立绿源科技等，构建水源、供水、调水、污泥处置等全产业链的伸延，已将“大环保”概念划入公司整体布局的思路中。2015-2016年，葛洲坝集团向PPP之路乘机进占，2015年全年新的投PPP合同额536亿元，随后几年皆已完成将近千亿订单。

虽然于今年2月葛洲坝撤消PPP事业部，但近一年来还是先后中标亿级、几十亿级环保项目，实力不容极强。葛洲坝集团环保业务主要还包括：水务项目投资、钢渣处置、工业固体废弃物与城市生活垃圾处理、磷石膏处置、淤积(污)泥和污染土壤处置、矿山填充处置、重金属污染场地生态修缮处置、近海污染管理与滩涂整治、环保装备生产、环境服务等。

三峡集团 方式：重新组建环保公司全球仅次于的水电企业和中国仅次于的清洁能源集团三峡集团自去年正式成立长江生态环保集团进占环保以来，其以跪火箭的势头迅猛发展。自去年6月三峡集团重新组建长江生态环保集团进占环保领域以来，首个环保订单乃是77亿元的九江市中心城区水环境系统综合治理一期项目，紧接着，其堪称以快马加鞭之势，夺下多个亿级、几十亿级的大单，投资总额超强250亿元。三峡集团先后大股东国祯环保、武汉控股、北控水务等环保上市公司并与多个地方政府、央企及著名环保企业签定共计捉长江大维护战略合作协议。中国化学 方式：重新组建环保公司中国化学牵头其大股东中国化学工程集团公司耗资10亿元成立了中化工程集团环保有限公司，增大环保业务板块的投放。

值得注意的是，2015年，中国化学新签的合约中，环保板块就超过了2.22%的比例;而中国化学传统主业注重重化工和煤化工，业务结构更为单一。此次成立环保公司也被视作其对环保板块的统合，企图借以业务转型。中国化学当初为转变单一业务结构，进占环保行业，如今环保板块只占到其业务板块较小一部分距其想把环保板块作为重点发展对象之一的想法来讲，还相据太远。中信集团 方式：收购环保公司中信集团是国务院直属三家大型央企集团之一，是一家国有大型综合性跨国企业集团，业务牵涉到金融、资源能源、装备制造、工程总承包、房地产、环境治理等56个行业。

2015年，中信集团顺利并购牵头环境，沦为第一大股东，并将其改名为“中信环境技术”，月发售水务及环保领域扩展的旗舰平台。目前中信环境技术的环境治理业务子公司早已约100余家，运营污水处理项目近180个，高难度工业污水日处置规模逾100万吨，危固废置年处理设计规模140万吨，业务网络覆盖中国、新加坡、美国、马来西亚、印度尼西亚、哈萨克斯坦、印度、欧洲等国家与地区，年主营收益超强50亿元。中国中车 方式：界入项目中国中车是全球规模仅次于、品种屈指可数、技术领先的轨道交通装备供应商，也是世界著名的跨行业高端装备生产企业，牵涉到汽车、新能源、新材料、船舶海工、环保和半导体等行业。

中国中车与江苏苏州、中国科学院生态环境研究中心签定战略合作协议，三方将联合探寻集中污水管理模式。其中，中国中车公司投资10亿元在苏州创建农村分散式污水处理设施生产及研发基地。2017年7月中旬，由中国中车集团有限公司的中车环境科技有限公司在京登记正式成立，首期注册资本13.8亿元。

中国铁建 方式：重新组建环保公司中国铁建为了进占生态环保领域，旗下专设中铁辟生态环境设计研究有限公司。中铁辟生态与多所研究院校了解合作，在水生态环境综合治理、土壤污染管理与修缮、固体废弃物处置处理、地质灾害防水与管理、城乡规划与建筑工程、市政工程与园林景观等业务领域，联合开发了“污水处理厂污泥无害化处置技术”等多项技术，逐步累积了成熟期的处置技术和工程案例。中国电建 方式：重新组建环保公司2015年，中国电建布局环保业务，并重新组建环保公司中电建水环境管理技术有限公司， 2018年，该公司注册资本减至30亿元，沦为国内资本实力尤为实力雄厚的专业水环境公司之一。

中国建筑 方式：重新组建环保公司中国建筑自己也是早早就重新组建了中建水务环保有限公司，定位为中建集团实行“新蓝海战略”的专业化水务环保公司。业务范围涵括流域水污染环境综合治理、白粪水体管理、工业废水管理等业务，以及核心装备及环境技术监测等水务环保行业仅有产业链。

2018年12月，中国建筑旗下子公司中建青云有限公司环能科技取得了国资委国家发改委，中建青云将转让环能投资持有人的环能科技1.83亿股股份，中建青云将沦为环能科技有限公司股东。中石化 方式：重新组建环保公司2015年8月，中国石化首家节能环保工程公司在湖北正式成立，致力于做强上游节能环保产业。中石化正式成立这个公司的目的，就是为了低碳环保、碧水蓝天的战略。

同时创建原始的产业链，系统解决问题在石油行业上游，石油研发过程中面对的关键环保技术。正式成立专业化环保公司，不是为了排斥民营企业，也不是想要包含产业独占，排斥传统环保行业的守护者。中国中铁 方式：以自身优势紧贴中国中铁股份有限公司旗下中铁四局早就入驻国内污水处理市场，先后在安徽、湖北、江苏、河南、辽宁、上海、天津、重庆等国内多个省区承建商水务及环保工程数百项，其中还包括亚洲规模仅次于的污泥处置设施――上海红龙港城市污泥处理厂，亚洲单体规模仅次于的污水处理厂――武汉三金潭污水处理厂，华中地区仅次于的污水处理厂――武汉汉西污水处理厂，以及在国内首次用于超大管径、超强千米距离覆以入技术的上海市青草沙水源工程，其中多项工程荣获国家和省部级优质工程奖。

中交建 方式：重新组建环保公司中国交建子公司中交筑堤作为主发起方，与中交机电工程局、中和物产株式会社联合出资正式成立了中交生态环保投资有限公司。中交环保正式成立后，将以“统合资源、投资驱动、技术引导、运营承托”为发展思路，以“水土”等流域性、区域性生态环境治理和综合开发为核心业务，打造出“中交环保”行业品牌影响力。6月4日，中国交建全资子公司中国城乡控股集团和北京碧水源科技股份有限公司大股东及其他关联股东签订股份出让协议及补充协议。

中国城乡以总价28.69亿元人民币并购碧水源10.18%的股份，交易已完成后中国城乡将沦为碧水源第二大股东。航天科工 方式：收购环保公司2016年，航天科工并购凯天环保科技股份有限公司46.79%的股份，沦为该公司第一大股东，获得实际掌控人地位。凯天环保科技股份有限公司改名为“航天凯天环保科技股份有限公司”。

航天科工月进占环保领域。中国航天建设集团有限公司收购德国WKS公司，这家德国复合型水务供应商将月划入航天建设集团麾下。国电集团 方式：重新组建环保公司火电龙头企业之一国电集团正式成立了国电科环公司专营旗下所有火电厂的副产物脱硝业务，随着子公司实力的强化也开始相接其他公司的副产物脱硝BOT项目。雄安集团 方式：收购环保公司2019年3月，启迪桑德环境资源股份有限公司发布公告称之为，其间接有限公司股东启迪有限公司股份有限公司(以下全称“启迪有限公司”)经常出现股权更改，雄安新区管委会、中国雄安集团有限公司(以下全称“雄安集团”)将与清华有限公司三大沦为启迪有限公司第一大股东。

雄安集团月进占环保领域。第三类其他领域龙头 强势杀进万科 方式：重新组建环保公司 界入项目2015年，万科牵头大成食品、华大基因、凯达环保四家企业联合投资正式成立了环保生态型工业园生物科技企业――蓝倍生态科技公司。合作各方就曾回应，将在动物营养技术、藻种资源、基因研究、城市废水处理资源及技术等多个领域通力合作，为新的正式成立的蓝倍生态科技公司获取从技术到市场等全方位、多方面的反对。

2019年9月，深圳市万科物业服务有限公司中标1.9亿元深圳市河流水质科技管控项目，转入环境监测领域。雅居乐 方式：并购环保公司2015年雅居乐携同百亿资本强势迈入环保领域，正式成立雅居乐环保集团，以危险废物为切入口，锁上环保”大门“，同时探讨固废处理、环境修缮、生态产业园及智慧水务四大业务板块。华鼎股份 方式：并购环保公司从纺织品传统行业经营艰难增大、生产能力不足对立相当严重中尝试拓展新的业务领域;从2015年并购北京环球中科水务科技有限公司51%股权扩展环保水处理业务到2016年12月与环球中科水务中止投资协议;同年成立两家投资合伙企业，以便谋求和捕猎各种投资机会。

康佳 方式：重新组建环保公司作为家电龙头，2018年5月21日，康佳举行了转型升级战略发布会，宣告新的正式成立半导体科技事业部、环保科技事业部，月进占半导体和环保产业。环保科技事业部目前将业务方向射击水污染防治、大气污染防治、液体废料管理与重复使用再行加工利用、土壤污染处置及修缮等热门领域。进占环保领域后，康佳屡屡进账东港市城市内河综合治理工程PPP项目等订单，投资总额超强几十亿元。

金圆股份 方式：收购环保公司金圆股份作为水泥龙头企业，2014年借壳上市。公司并购及原为10家商混合子公司，大力挤压陈旧生产能力向上伸延产业链稳固区域龙头地位，并于2016年以定减募资不多达13.62亿元，用作并购江西新的金叶58%股权，同时投资含铜污泥及金属表面处置污泥综合利用项目(一期)、3万吨/年危险性固废处理项目和水泥窑协同处理工业废弃物项目。

金圆股份紧贴环保产业。目前的形势，无论我们拒绝接受与否，事实就是：他来了，他来了，他带着资本走过了！环保跨界热潮下，什么样的企业能大笑到最后？而对我们而言，我们又该如何看来这些跨界者？。